育秧工厂遭遇两大难题！如何解？

  育秧是水稻种植环节中风险最大、利润最少的一环。2010年，周老嘴镇农技员在塑料大棚中实验旱育秧成功，使机插秧代替人工插秧变成现实，打通水稻种植全程机械化“最后一公里”，育秧工厂出现，使“谁来种地”“如何种地”等历史性难题得以解决。高峰时期，监利育秧工厂达48家。

  秧苗运输要用大量铁架，运输强度和成本随之攀升；加之运输中会伤及秧苗，机插到大田后，存活率受到影响。

  “秧好半熟稻，苗壮产量高”，秧苗质量不过关直接影响产量。2017年起，老百姓不再选择育秧工厂，集中育秧以及机插秧占比不到全市220万亩水稻的一半，更多的农民选择手插秧，甚至退回到以前的撒播。

  “当时不少合作社一哄而上匆匆上马育秧工厂，在技术跟不上的情况下，育出的秧苗不能与机插配套，插下去的秧苗存在漏蔸、伤苗情况，农户又要返工，合作社赔礼又赔钱。”

  荆粮供销合作社负责人介绍，当时他们育秧工厂也受到影响，农户订秧量下降30%。

  在荆粮育秧车间，工人把水稻种子均匀播撒在秧盘上，就像印刷工排底版一样排列整齐，再将它们平铺到水肥一体苗床上，至此播种环节完成。技术员徐神光介绍，这种育秧方式更厉害的地方在于，

  在秧床上培育好的秧苗，可以像“卷纸”一样卷好后运输到田头移栽，远程运输后秧苗依然生机勃勃，运输成本也显著降低。

  2017年起，荆粮合作社多次派人外出学习，同时请省市县各级专家到基地指导，经过反复试验，一种基质土育秧新技术逐渐成熟。

  何为基质土？就是用农林废弃物、秸秆等为主要原料，经多种微生物高温发酵，再加入有机肥等科学配方加工而成，

  育出的秧苗齐整、粗壮，且根系发达，机插到大田后，返青快，成活率高，每亩水稻平均增产200斤以上。

  技术攻关解决了运输和存活率两个问题。然而基质土是“科技土”，成本很高，育秧价格随之上涨，导致市场竞争力下降。

  荆粮合作社坚持在田间地头实践中解决问题。技术员们提出，能不能将普通营养土和基质土混合？反复调试比例，一次又一次小范围试验后，他们终于

  在监利城区从事教育工作的郭渭滨是汴河镇人，每到农忙季节，就被父母喊回去插秧，郭渭滨工作忙又脱不开身，但父母年迈，插起秧来，腰酸背痛。有了荆粮育秧，郭渭滨一个电线多亩地，不到半天就插完。

  对于荆粮合作社来说，技术难题解决后，规模化育秧甚至远程种植都可轻松实现。荆粮合作社负责人徐响成介绍，

  最远的客户来自江陵、洪湖，盘秧苗经过50公里长途运输，成活率依然高达98%以上。

  育好秧为荆粮合作社发展奠定了良好基础。如今这家合作社从育秧到大米上餐桌，实现了全产业链服务。

  从育秧、机插、耕整收割、测土配肥、统防统治到农资配送、加工销售，各环节都有当地优质合作社加入，

  荆粮旗下已有13家分社，各分社再对接家庭农场、种植大户，在种植品种、生产标准，技术推广、服务管理、订单收购等环节统一实施，稻谷品质得到保证。水稻生产端与销售端无缝对接，合作社注册的“祥瑞星”“思福记”大米，获得国家农产品地理标志，颇受市场欢迎，年销售3000多万斤。

  项河村二组村民徐金桥在荆粮订购160亩虾稻秧苗，去年底亩产虾稻1300斤，亩平增产200斤。荆粮合作社按照高于市场价收购，仅水稻种植，徐金桥就增收了3万元。

  湖北省监利市荆粮供销合作社成立于2012年7月，是一家集育秧、机插、耕整收割、测土配肥、统防统治、水产养殖、农资配送、水稻保险、烘干储存、加工等于一体的基层供销合作社。现在已经基本形成水稻全产业链的机械化种植模式，可提供从一粒种子到餐桌的全程机械化服务。

  荆粮供销合作社以精准扶贫政策为契机，新吸收社员四百多人，其中贫困户达到35户；与县财产保险公司合作，每年为受灾农户挽回经济损失500多万元；利用合作化、规模化的优势流转土地2300余亩，注册了“祥瑞星”牌和“思福记”牌大米商标，建立了“双水双绿”生态种养示范推广基地及水稻生产机械化示范基地，带动农业新技术、新机具的推广应用。

  近年来，荆粮供销合作社围绕耕、种、收和产前、产中、产后服务，先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管，创服务产值300多万元，创总产值8000多万元，纯利润700多万元，实现育秧订单总面积3万余亩、统防统治总面积5万余亩、农资配送额3000万余元；年加工粮食3000多万斤，采取线上线下的营销方式，年销售大米2000多万斤；带动周边就业人员约500人次，合作社社员年人均增收5万多元。

  主办单位：湖南永州市供销合作联社地址：永州市冷水滩区湘江东路166号潇湘大厦26楼